Boekbespreking: “de Toekomst van Werk”, Adjiedj Bakas


Hoe kom ik er aan, waarom heb ik het gekocht?

Ik heb het boek ontvangen na het bijwonen van een seminar dat was georganiseerd door mijn werkgever. Voor de mensen die niet in staat zijn ze bij te wonen: hij is enorm actief op social media zoals Twitter, Facebook, Youtube etc. etc. waar enorm veel materiaal van hem is te vinden.

Over het boek zelf: het heeft een prettige kaft en leest eenvoudig weg.

De inhoud begint met een stukje geschiedenis bij de oermens, via de middeleeuwen naar het heden. Stuk voor stuk worden allerlei vraagstukken aangesneden (o.a. gezondheidszorg, voedsel, energie, wonen en werken etc. ) en hoe dit in de toekomst vorm gaat krijgen. Ideeën die futuristisch lijken en klinken blijken in de praktijk soms al in een vergevorderd stadium ontwikkeld te zijn. Niet alleen nieuwe leuke dingen, maar ook bestaande onderwerpen/beroepen die in de toekomst overbodig zullen worden. Misschien niet leuk, maar nu zeggen dat “ik het niet wist” kan na het lezen van dit boek niet meer.

Voor de mensen die niet weten wat de toekomst zal gaan brengen is het een leuk boek (tenminste, dat vond ik 😉  Het maakt uiteindelijk het onbekende i.i.g. wat bekender.

Zou ik het andere mensen aanraden: Ja ! (maar misschien de recentere boeken en versies kiezen)

Advertenties
Geplaatst in Geen categorie | Tags: , , , | Een reactie plaatsen

Geweldige film: Jiro Dreams of Sushi


Eens een keer wat anders als boekbesprekingen of nieuwe software releases. Deze keer een film die ik van harte aan kan bevelen. Ook al houd je niet van sushi, als je wilt zien hoe deze man zijn werk doet kan ik je zeker deze film aanraden.

Want wat een toewijding! 85 jaar, Michelin 3 sterrenrestaurant (met maar 10 plaatsen). Geen voor- of nagerechtjes, houd rekening met links- en rechtshandige gasten, porties afhankelijk van man/vrouw, masseerd inktvis 3 kwartier met de hand voordat deze geschikt is voor consumptie enzevoort, enzevoort…

Na mijn bezoekjes aan Japan herkende ik meteen de gedrevenheid waarmee er gewerkt word. Natuurlijk spreken de beelden uit Tokyo en Roppongi nog meer tot de verbeelding na het zien van deze film.

Geplaatst in Geen categorie | Tags: , , , , , , | Een reactie plaatsen

Boekbespreking: “Foundations of Software Testing”, div. auteurs


Hoe kom ik er aan, waarom heb ik het gekocht?

Ontvangen van mijn manager die verantwoordelijk is voor het integreren/testen en valideren van software.

In het boek worden de volgende hoofdstukken behandeld:

  1. Fundamentals of testing
  2. Testing throughout the software life cycle
  3. Static Techniques
  4. Test desing techniques
  5. Test management
  6. Tool support for testing
  7. ISTQB Foundation Exam

Het boek is ook, als niet tester, goed te volgen en beschrijft ook de dingen waar je als tester mee te maken krijgt (tegenstrijdige belangen, onbedoelde interpretaties etc.). Aardig is ook dat er verschil in de te beheersen stof aangegeven word: 1) kennis die je dient te herkennen, 2) te begrijpen en 3) welke kennis/vaardigheden je dient te kunnen toepassen.

Verder geeft het hoofdstuk Test management ook informatie over de verschillende rollen die er zijn in de organisatie en de bijbehorende werkzaamheden.

Wat word je wijzer na het lezen van het boek: mijn inziens heb je na het lezen van dit boek de basiskennis om met mensen, die in het testdomein werkzaam zijn, op hoog niveau een gesprek te voeren en te herkennen waar ze mee bezig zijn en wat de werkzaamheden inhouden.

Aanrader: Ja, al was het alleen maar omdat dit boek een goede voorbereiding is voor het ISTQB Foundation Exam. Note: zelf niet werkzaam als tester.

Zou ik het andere mensen aanraden: Ja

Geplaatst in Geen categorie | Tags: , , , , | Een reactie plaatsen

Boekbespreking: “IJs verkopen aan Eskimo’s”, Pacelle van Goethem


Hoe kom ik er aan, waarom heb ik het gekocht?

Mijn werkgever heeft een seminar gegeven waar je je op in kon schrijven en deze keer was het Pascelle. Na het seminar kregen we dit boekje mee als soort van naslagwerk. Nu moet ik zeggen dat het boekje de presentatie overbodig maakt.

Het is goed geschreven met een wetenschappelijke basis, en literatuurlijst, van het menselijk gedrag. Niets zweverig maar gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek. Iets wat mij iig aanspreekt. Verder heeft Pascelle een grote hobby: auto’s. Wat blijkt in de aangehaalde voorbeelden maar ook tijdens de presentatie. Top Gear zal waarschijnlijk haar favoriete tv programma zijn.

Maar als je daar een beetje doorheen prikt merk je dat het boek goed in elkaar zit. Goede opbouw en genoeg voorbeelden om er in de praktijk mee aan de slag te gaan.

Als laatste het model wat ze gebruikt om via de stappen: Ontspannen, Betrekken,  Analyse en Kiezen tot het gewenste resultaat te komen.

Zou ik het andere mensen aanraden: Ja

Model van Invloed

Model van Invloed

Geplaatst in Geen categorie | Tags: , , | Een reactie plaatsen

Boekbespreking: “Hoe krijg ik ze zover?”, Jan van Setten


Hoe kom ik er aan, waarom heb ik het gekocht?

Ik heb het boek gekregen! Mijn werkgever had een seminar georganiseerd en Jan van Setten uitgenodigd met de titel: “Hoe krijg ik me zover?”. Iets anders als de titel van het boek dus. Het boek is vooral gericht op managers en minder op de werknemers van bedrijven. Als je tot de laatste groep behoord zou ik mijn geld aan een ander boek besteden. Maar voor de diegene die in de eerste groep zitten:

Veel ezelsbruggetjes: TRIP en LSD. Enkele highlights die me zijn bijgebleven:

  • Visualeren helpt (ik zou je dan een NLP cursus aan willen raden, dat werkt beter)
  • Draag je visie uit in de praktijk
  • Mensen willen niet veranderd worden
  • Een leider is een figuur die als enigste meer moed als angst heeft
  • Communicatie is mede-delen

Al met al een aardig managementboekje.

Zou ik het andere mensen aanraden: Nee

Kleine note: Ik zal nooit vergeten bij welke firma Jan gewerkt heeft… Gedurende de helft van de presentatie zaten we als personeel tegen deze powerpoint aan te kijken (volgende keer even doorklikken naar de volgende slide):

Alcoa

Alcoa

Geplaatst in Geen categorie | Tags: , , , , | Een reactie plaatsen

“Lean” in alledaagse dingen


Op het mijn werk was ik me wezenloos aan het zoeken tussen de, mogelijke, relatie van doorlooptijden en effort. Die heb ik inmiddels gevonden (en misschien publiceer ik deze nog wel eens ;-p). Maar tijdens de zoektocht kwam ik nog een leuke blog tegen onder het googlen.

De blog lijkt al een tijdje gestopt te zijn, maar laat zien hoe je “lean” en de theorie uit boeken kunt toepassen in alledaagse situaties. B.v. bij de milieustraat in Eindhoven!

Dat was ook 1 van de eyeopeners tijdens de Green Belt theorie en opdrachten. Met minder mensen meer doen! Vaak klinkt het als harder werken maar door ‘bottlenecks’ op te heffen kan het allemaal veel efficiënter lopen.

Geplaatst in Geen categorie | Tags: , , , , | Een reactie plaatsen

Boekbespreking: “Beyond Reengineering”, Michael Hammer


Beyond Reengineering

Beyond Reengineering

Hoe kom ik er aan, waarom heb ik het gekocht?

Het is alweer een tijdje geleden (2006) dat ik dit boek gekocht en gelezen heb maar ik merk door de ontwikkelingen op mijn werk dat het boek en de ideeën erin nog steeds erg actueel zijn. Dit boek werd me destijds door mijn leraar bedrijfskunde aangeraden voor als ik meer wilde weten over business process reenngineering (BPR)

De boodschap die erin staat blinkt uit in zijn eenvoud: zorg dat je overzicht houd over de complete keten. Vaak worden verbeteringen lokaal en binnen een afdeling gerealiseerd terwijl het grote plaatje vaak vergeten word. Beyond reengineering gaat over het verbeteren van de complete keten.

Bij mijn huidige werkgever word het belang hiervan ook ingezien  en worden gelijke programma’s opgestart onder de ‘E2E’ (end to end)  noemer. Het boek behandeld niet alleen de veranderingen voor de ‘business’ maar laat ook zien wat dit betekend voor werknemers en managers.

De stelling is dat met optimaliseren je max, 10 a 20 % gerealiseerd word. Wil je meer, dan zul je de complete keten moeten aanpakken.

In het boek worden vervolgens enkele voorbeelden geschetst van bedrijven die tot +500% verbetering boeken door het BPR (Business Process Reengineering) toe te passen.

Het mooi en leuke van het boek is dat het niet alleen laat zien wat het met bedrijven doet maar ook met de mensen die in de bedrijven werken. Mensen zoals jij en ik. Dit word in de laatste hoofdstukken verder uitgediept. In het kort, werk wat niets meer toevoegt zal uiteindelijk verdwijnen.

Bonussen die worden uitgekeerd voor werk wat niet gedaan is of voor wanprestaties… Daar zal in de toekomst geen ruimte meer voor zijn.

Zou ik het andere mensen aanraden: Ja!

Geplaatst in Geen categorie | Tags: , , | Een reactie plaatsen